Neues Wiener Tagblatt - Centro Cultural de Belém adota Livro Verde e falcão para sustentabilidade

Centro Cultural de Belém adota Livro Verde e falcão para sustentabilidade
Centro Cultural de Belém adota Livro Verde e falcão para sustentabilidade

Centro Cultural de Belém adota Livro Verde e falcão para sustentabilidade

O Centro Cultural de Belém (CCB) intensifica a sua aposta na sustentabilidade com a adoção do Theatre Green Book e a instalação de uma central fotovoltaica. A iniciativa inclui medidas operacionais, como o uso de um falcão para proteger os painéis solares e a eliminação de lixeiras individuais nos escritórios, resultando numa redução significativa dos resíduos.

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A última coisa que se espera encontrar no telhado do Centro Cultural de Belém (CCB) é um falcão. No entanto, entre os 1.898 painéis solares instalados na cobertura do edifício, a ave tem uma missão específica e crucial: afastar as gaivotas e impedir que façam ninhos ou deixem resíduos que possam comprometer o funcionamento da central fotovoltaica. A instalação destes painéis ocorreu entre setembro de 2024 e março de 2025.

Enquanto o falcão sobrevoa a estrutura, João Pimentel, diretor de edifícios e instalações técnicas do CCB, explica o funcionamento desta central, que desde 2025 permite ao centro cultural produzir 30% da energia que consome. Este investimento de grande dimensão é apenas uma das muitas medidas adotadas pelo CCB para reduzir o seu impacto ambiental. Nem todas exigem obras ou equipamentos novos; algumas começam nos bastidores, nos materiais utilizados nos espetáculos ou nas pequenas decisões diárias dos colaboradores.

Esta abordagem alinha-se com a filosofia do Livro Verde do Teatro (Theatre Green Book), um guia europeu que pretende ajudar os teatros a alcançar a neutralidade carbónica até 2030. O documento estabelece quatro níveis de auto certificação, permitindo às instituições avaliar progressos, identificar prioridades e definir objetivos. Não se trata apenas de uma lista de boas intenções, mas de uma metodologia para transformar a sustentabilidade numa prática quotidiana e mensurável, abrangendo desde a produção teatral até à gestão dos edifícios.

No CCB, este trabalho é coordenado por uma equipa criada especificamente para acompanhar a implementação do projeto, a Green Team. Catarina Silva, diretora de cena de 34 anos que integra esta equipa desde que o CCB aderiu à iniciativa em setembro de 2024, explica que o Theatre Green Book traz uma metodologia extra valiosa para trabalhar neste objetivo.

"Não é que já não houvesse boas práticas e que não houvesse investimentos na área da sustentabilidade, porque havia e bastantes. Mas o Teatro Green Book vem-nos trazer uma metodologia extra que nos está a ser bastante valiosa para conseguirmos trabalhar neste objetivo", afirma Catarina Silva. Alcançar a neutralidade carbónica num centro com a dimensão do CCB parece, à primeira vista, uma missão impossível devido aos espaços, recursos consumidos e atividades com impacto ambiental. No entanto, a solução passa também por olhar para os pequenos problemas do quotidiano.

Um exemplo prático é a gestão de resíduos nas lavandarias: as embalagens de detergente vazias são guardadas e entregues à loja online Granel, que as reutiliza. Este gesto simples reduz o desperdício sem exigir grandes investimentos. Da mesma forma, a quase total eliminação das garrafas de plástico descartáveis foi substituída por garrafas reutilizáveis, utilizadas pela maioria dos trabalhadores no dia a dia.

Outra medida significativa foi a retirada dos caixotes do lixo individuais das secretárias, substituídos por pontos de recolha diferenciada nas zonas comuns. O objetivo era incentivar a separação e a reciclagem dos resíduos. Os resultados foram surpreendentes: nestes espaços, a produção de resíduos diminuiu entre 30% e 40%, enquanto o consumo mensal de sacos do lixo passou de mil para apenas 200 unidades. A mudança teve ainda um efeito inesperado: com menos caixotes para limpar, o consumo de produtos de higienização diminuiu mais de 30%.

"Começar um projeto destes é super overwhelming, não é? [...] Há tanta coisa para fazer, há tanta coisa para melhorar. Mas não é preciso pensarmos sempre no mais difícil", reflete Catarina Silva. A mesma lógica será aplicada às impressoras dos escritórios do CCB. Atualmente, existem cerca de 80 impressoras, individuais ou partilhadas entre dois ou três trabalhadores, que serão substituídas por pontos de impressão centralizados.

Segundo João Pimentel, esta mudança deverá reduzir as impressões desnecessárias e permitir um controle mais eficiente do consumo de papel e tinta. A Green Team propôs ainda que as novas impressoras sejam configuradas, por defeito, para imprimir frente e verso, a preto e branco e em modo de rascunho. Mais uma pequena mudança nos hábitos quotidianos que se traduzirá numa redução significativa do desperdício.

Para alcançar os níveis mais avançados de certificação do Livro Verde do Teatro, será necessário envolver também todos aqueles que fazem parte da atividade do CCB: públicos, artistas, fornecedores e empresas parceiras. O objetivo é que todos os princípios de sustentabilidade adotados pelo centro se estendam a toda a rede de colaboradores, incentivando outros a repensar as suas práticas.

"Não é interessante nós estarmos a trabalhar sozinhos. É interessante nós termos impacto também com todos aqueles que trabalham connosco", explica Catarina Silva. Assim, a sustentabilidade pode gerar um efeito de contágio: cada mudança implementada dentro do CCB tem o potencial de influenciar outras organizações, multiplicando o seu impacto para além das paredes do centro cultural.

A.Wagner--NWT